基于啟達(dá)開發(fā)框架云端平臺(tái)，構(gòu)建海量數(shù)據(jù)查詢分析服務(wù)集群，既可以處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，也可以處理非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，滿足配置、日志、網(wǎng)頁(yè)、音視頻、社交網(wǎng)絡(luò)等多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的加載和存儲(chǔ)，提供數(shù)據(jù)查詢、全文檢索、數(shù)據(jù)離線批處理分析、交互式分析、圖分析、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等多種數(shù)據(jù)處理模式。同時(shí)，基于平臺(tái)提供的實(shí)時(shí)流處理集群，可以滿足實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)研判分析服務(wù)的需求。對(duì)于計(jì)算資源與存儲(chǔ)資源以及數(shù)據(jù)訪問資源進(jìn)行統(tǒng)一控制管理，對(duì)于計(jì)算資源進(jìn)行高效的調(diào)度管理與使用控制；對(duì)于存儲(chǔ)資源進(jìn)行配額管理；對(duì)于數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限管理。

1.數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)總體框架

數(shù)據(jù)中臺(tái)是一套可持續(xù)“讓企業(yè)數(shù)據(jù)用起來(lái)”的機(jī)制，是一套解決方案，不僅是一個(gè)平臺(tái)。讓數(shù)據(jù)更加靈活地支撐前端業(yè)務(wù)，通過(guò)持續(xù)沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)用能力形成數(shù)據(jù)從采集、治理、開發(fā)到數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套數(shù)據(jù)使用的機(jī)制。

2.“咨詢+平臺(tái)+實(shí)施”三位一體中臺(tái)建設(shè)方案

（1）咨詢服務(wù):頂層設(shè)計(jì)，確定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)規(guī)劃，繪制藍(lán)圖，指導(dǎo)中臺(tái)建設(shè)實(shí)施。

（2）軟件平臺(tái):中臺(tái)戰(zhàn)略的承接載體，實(shí)施工作的支撐工具

（3）實(shí)施服務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)落地的關(guān)鍵保障。

3.數(shù)據(jù)中臺(tái)總體規(guī)劃

數(shù)據(jù)中臺(tái)規(guī)劃的核心內(nèi)容是確定企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，以及為達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的組織保障(組織、流程制度)、數(shù)據(jù)保障(數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)服務(wù))和技術(shù)平臺(tái)保障.

4.數(shù)據(jù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）以企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)為輸入，規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)，主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)主題域和主題劃分，數(shù)據(jù)實(shí)體識(shí)別和企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)流向梳理和數(shù)據(jù)分布地圖繪制。

（2）以數(shù)據(jù)安全管理組織、流程和制度為基礎(chǔ)保障，分析企業(yè)在數(shù)據(jù)全生命周期的不同階段的安全需求，設(shè)定相應(yīng)的管控策略，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理目標(biāo)

 （3）數(shù)據(jù)服務(wù)的需求來(lái)源包括業(yè)務(wù)協(xié)同和流轉(zhuǎn)需要、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用(業(yè)務(wù)分析和優(yōu)化)需要兩個(gè)方面?；诜?wù)需求，制定相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)管理制度

 （4）顯性化、全方位、多維度展現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累、分布和運(yùn)營(yíng)管理情況，包括資產(chǎn)大盤、元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)安全等維度的監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分析

4.數(shù)據(jù)挖掘分析

 （1）數(shù)據(jù)分析應(yīng)用模塊

（2）服務(wù)與實(shí)施實(shí)例

5.數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)小結(jié)

（1）中臺(tái)賦予業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新和試錯(cuò)能力，企業(yè)可以聚焦核心共享服務(wù)的建設(shè)，提高服務(wù)的重用

（2）打造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，中臺(tái)有助于業(yè)務(wù)通過(guò)共享核心能力的沉淀，進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。通過(guò)對(duì)中心核心數(shù)據(jù)的分析，更加精確地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，全方位動(dòng)態(tài)調(diào)整資源利用。

（3）改變組織陣型帶來(lái)組織效能提升，中臺(tái)的變化也是組織陣型的變化。一方面，對(duì)于公司，中臺(tái)側(cè)重的是跨部門跨團(tuán)隊(duì)的深入合作。另一方面，對(duì)于個(gè)人，中臺(tái)推薦的是類微服務(wù)的小而精團(tuán)隊(duì)，員工從事多種崗位，對(duì)全局和整體有更深入的鍛煉。