隨著5G網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的廣泛應(yīng)用， 5G網(wǎng)絡(luò)已成為智能工廠建設(shè)中的一項(xiàng)基本工程內(nèi)容，不僅促進(jìn)了智能工廠的建設(shè)和發(fā)展，而且有效地促進(jìn)了生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此基于5G智能工廠信息化系統(tǒng)建設(shè)，是5G智能工廠不可或缺的重要基礎(chǔ)性工作，從而實(shí)現(xiàn)工廠發(fā)展質(zhì)量的全面提升
以項(xiàng)目工程模型為核心,充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),集數(shù)據(jù)庫(kù)操作、工程量計(jì)算、物料量計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)文件輸出和輔助決策等功能于一體,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工技術(shù)與計(jì)價(jià)算量的信息化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和可視化
了解野外地址勘探隊(duì)的工作流程，與行業(yè)內(nèi)地質(zhì)專(zhuān)家進(jìn)行深入會(huì)談，探討更合理更高效的管理方法，并基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從巖心及標(biāo)本的實(shí)際管理和信息化建設(shè)出發(fā)，解決傳統(tǒng)的地質(zhì)勘探開(kāi)采及實(shí)物標(biāo)本管理中所面臨的諸多問(wèn)題
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系，建立一支專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍，推行成本責(zé)任制，建立有效的企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機(jī)制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理部門(mén)的積極性，自覺(jué)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)
將實(shí)驗(yàn)室、老師、學(xué)生三方通過(guò)本系統(tǒng)進(jìn)行在線協(xié)同響應(yīng)的管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)試驗(yàn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)過(guò)程的監(jiān)管、事后作業(yè)的檢查，提高試驗(yàn)數(shù)據(jù)利用率，積累試驗(yàn)相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，全面提升試驗(yàn)數(shù)字化管理水平