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外協(xié)加工管理系統(tǒng)特點(diǎn)以及質(zhì)量控制措施
信息來源:新聞中心       發(fā)布時間:2019-11-14
文章關(guān)鍵字:外協(xié)加工管理系統(tǒng),外協(xié)加工ERP,委外加工管理系統(tǒng),委外加工ERP,精密加工行業(yè)
        一、精密加工行業(yè)外協(xié)加工特點(diǎn)

        精密加工的產(chǎn)品一般批量都比較小,不可能大規(guī)模生產(chǎn),基本沒有可預(yù)期的生產(chǎn)計劃,加工工期一般要求嚴(yán)格,工藝設(shè)置復(fù)雜多變。

        1、加工工藝要求難度大,設(shè)計圖可能更改,工藝流轉(zhuǎn)情況多。
        精密加工往往都是定制化的產(chǎn)品,市面上沒有加工經(jīng)驗(yàn),這樣會導(dǎo)致加工過程中遇到技術(shù)難題,因?yàn)闆]有可供參考的標(biāo)準(zhǔn)工藝??赡艽嬖诜磸?fù)嘗試的過程。

        2、生產(chǎn)計劃差,批量小,品種繁多。
        定制化的精密加工一般不會有可預(yù)期的生產(chǎn)任務(wù),一切根據(jù)實(shí)際的需求進(jìn)行定制。批量批次不會很大,定制的產(chǎn)品不可能大規(guī)模應(yīng)用,種類也比較復(fù)雜。

        3、質(zhì)量監(jiān)管力度嚴(yán),技術(shù)溝通困難
        精密加工的產(chǎn)品對品質(zhì)的要求非常嚴(yán)格,設(shè)計圖紙包含的技術(shù)工藝比較多,每個加工流程對應(yīng)的設(shè)備以及操作人員都要詳細(xì)了解,否則中間環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題。

        二、外協(xié)加工管理系統(tǒng)對質(zhì)量管控的有效措施

        1、企業(yè)內(nèi)部重視外協(xié)加工的質(zhì)量監(jiān)督管理,涉及到外協(xié)加工的各部門明確責(zé)任制度。從外協(xié)加工任務(wù)的定制,設(shè)計圖紙的確定,工藝流程的確定,外協(xié)加工商的確定(系統(tǒng)中標(biāo)注選擇某一個外協(xié)商的緣由,根據(jù)篩選機(jī)制)各自工作遵循漸進(jìn)的開展。

        2、針對眾多的外協(xié)加工商,嚴(yán)格制定市場競爭機(jī)制,經(jīng)過審核后可入圍外協(xié)企業(yè)名錄。后期嚴(yán)格的考核機(jī)制中如果評分不達(dá)標(biāo)的外協(xié)加工商退出名錄,后期從新申請入圍。
        以企業(yè)質(zhì)檢部門針對某一外協(xié)商交貨檢測報告為評判依據(jù),繪制圖表,嚴(yán)格遵守評分機(jī)制。

        3、外協(xié)加工商接收任務(wù)時候明確責(zé)任,質(zhì)量檢測結(jié)果直接對應(yīng)財務(wù)結(jié)算清單。對生產(chǎn)任務(wù)造成的不合格品,報廢品承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對人、物料、設(shè)備、工藝嚴(yán)格把控,確保保質(zhì)保量完成任務(wù)。

        最后總結(jié):精密加工業(yè)的屬性要求生產(chǎn)過程的匠人精神,不僅體現(xiàn)在工藝流程也體現(xiàn)在制度管控過程中。
 
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