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智聯(lián)CEO郭盛:無需恐懼人工智能 AI人才需求已同比增長2倍
信息來源: 新浪科技       發(fā)布時(shí)間:2017-12-11
文章關(guān)鍵字:人工智能
                新浪科技訊    12月10日晚間消息,2017中國年度最佳雇主頒獎(jiǎng)盛典暨人力資源國際管理論壇近日在杭州舉行。智聯(lián)招聘CEO郭盛發(fā)表了題為《數(shù)字驅(qū)動(dòng),智造未來》的演講,針對人們面對人工智能的恐懼,他認(rèn)為,物理性的工作被取代的可能性高,但是需要溝通、交流、感知、提煉等富有創(chuàng)造性、情感性的工作,人工智能完全沒有辦法取代人類。因此人工智能的角度來說,可以焦慮,但是不用恐懼。
        他還表示,人工智能時(shí)代最重要的不是智能,而是人工,是能夠收集數(shù)據(jù)、提升算法的人。他透露,從2016年開始,人工智能人才的需求量增長了近2倍之多,AI人才需求量的增長幅度已超過全國平均。
        郭盛在接受采訪時(shí)透露,智聯(lián)招聘私有化并不是基于資本市場的考量,而是業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)安全上的需要。他表示,不排除智聯(lián)未來重新回到A股市場的考量,但目前還沒有明確的時(shí)間表。
        無需恐懼AI    最重要的不是智能而是人工
        郭盛認(rèn)為,隨著數(shù)據(jù)豐富和普及、算法的進(jìn)步以及計(jì)算能力的提高這三個(gè)趨勢,人工智能迎來了爆發(fā)期。但與以往的工業(yè)革命不同,以往的技術(shù)只是取代了人的身體,而同樣富有智慧的人工智能卻對腦力勞動(dòng)者也形成了威脅,這也是引發(fā)全民焦慮的一個(gè)重要原因。
        郭盛表示:“大多數(shù)場景下,人工智能可以取代一部分可預(yù)測的體力工作,而大多數(shù)工作體現(xiàn)為人機(jī)互動(dòng)、人機(jī)共存的情況。從人工智能的角度來說,大家可以焦慮,但是不用恐懼。物理性的工作被取代的可能性高,但是需要溝通、交流、感知、提煉等富有創(chuàng)造性、情感性的工作,人工智能都完全沒有辦法取代?!?br>        智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示,校對、錄入這一崗位,連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)大幅的同比負(fù)增長。但在舊的崗位被取代的同時(shí),新的崗位也被產(chǎn)生,智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示,數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師、算法工程師的需求量持續(xù)增長。
        郭盛透露,在過去的兩年,人工智能領(lǐng)域新增企業(yè)數(shù)量超過過去10年的總和,人工智能爆發(fā)之后也對人才有著巨大需求?!拔覀兒秃芏嗥髽I(yè)做過溝通,其實(shí)人工智能時(shí)代最重要的不是智能,而是人工,是能夠把這些數(shù)據(jù)找出來的人,是能夠把這些算法做出來的人,是能夠把這些計(jì)算能力提高的人?!备鶕?jù)智聯(lián)招聘的報(bào)告顯示,從2016年開始,人工智能人才的需求量增長了近2倍之多,人才需求量的增長幅度均已超過全國平均。
        同時(shí)智能時(shí)代的最佳雇主,整體呈現(xiàn)出不同程度的    “智造場”特征。2017中國年度最佳雇主30強(qiáng)榜單也呈現(xiàn)出“新城市、新技術(shù)、新資本”的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。具體表現(xiàn)在獲獎(jiǎng)企業(yè)中,在地域維度上,新一線城市潛力也已經(jīng)初步顯露;行業(yè)維度上,IT/    通信/    電子/    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為智能科技滲透最深的行業(yè)在30強(qiáng)榜單中占據(jù)30%;企業(yè)性質(zhì)維度上,上市公司成為最大贏家,占比40%。
        私有化因業(yè)務(wù)需求    不排除未來重回A股
        智聯(lián)招聘于2014年赴美上市。自2016年初以來,智聯(lián)招聘先后三次收到包括鼎暉投資、紅杉資本等投資公司發(fā)出的私有化要約。
        今年9月25日,智聯(lián)招聘在特別股東大會(huì)上宣布,股東已表決通過智聯(lián)招聘、SEEK    International    Investments    Pty    Ltd.(母公司)、Zebra    Mergerco,Ltd.(合并公司)所簽署的并于2017年4月6日公布的合并協(xié)議與方案。
        郭盛在接受采訪時(shí)表示,推動(dòng)智聯(lián)招聘私有化并不是基于資本市場,而是業(yè)務(wù)上的需求。
        第一是從內(nèi)部角度來說智聯(lián)是一個(gè)中國企業(yè),而且是一個(gè)有中國社會(huì)屬性的企業(yè),有公益性質(zhì)?!拔覀兠磕陰椭芏嗳苏夜ぷ鳎云鋵?shí)是有很大的社會(huì)公益性。放到美國的資本環(huán)境中他們是無法理解的,zhaopin這兩個(gè)字給100個(gè)美國人看,我估計(jì)只有一個(gè)人念得出,而這一個(gè)人就是中國人,所以在不熟悉的環(huán)境中他們不會(huì)了解你,所以我覺得更更好的發(fā)展還是回到國內(nèi)的資本市場?!?br>        第二是智聯(lián)也是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),擁有大量的數(shù)據(jù),“出于數(shù)據(jù)安全性的考慮,我們認(rèn)為回到中國比較好,這是我們的核心考量因素。資本市場考量因素很少,當(dāng)然不排除我們未來重新回到A股市場的考量?!?br>        而對于重回A股的時(shí)間預(yù)期,郭盛則表示要看智聯(lián)的業(yè)務(wù)發(fā)展。他透露,目前智聯(lián)正在做非常巨大的業(yè)務(wù)調(diào)整,比如以前企業(yè)發(fā)布職位是收費(fèi)的,今年7月開始在全站推行免費(fèi)發(fā)布,“我們在做一個(gè)非常巨大的自我革命,當(dāng)然還有各種各樣從美國到本土法律法規(guī)的問題,目前沒有一個(gè)確定的時(shí)間表。”
 
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