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生產(chǎn)管理系統(tǒng)(ERP+MES)

立即申請(qǐng)?jiān)囉?/a>
  • 項(xiàng)目管理

    項(xiàng)目、方案、核價(jià)、招投標(biāo)、立項(xiàng)、銷售管理、客戶管理、回款跟進(jìn)

  • 合同管理

    長(zhǎng)期框架合同、一次性合同,合同審核、應(yīng)收應(yīng)付賬款跟進(jìn)、發(fā)票管理

  • 庫(kù)存管理

    庫(kù)存臺(tái)賬、批次、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存預(yù)警、滯銷預(yù)警、出庫(kù)單、入庫(kù)單、審核

  • 采購(gòu)管理

    供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、采購(gòu)合同、審核、質(zhì)檢與入庫(kù)、請(qǐng)款

  • 銷售管理

    客戶管理、訂單管理、銷售合同、審核、回款跟進(jìn)、發(fā)票管理

  • 生產(chǎn)調(diào)度

    訂單分解、生產(chǎn)工單、外協(xié)工單、BOM管理、MRP運(yùn)算、物料管理

  • 生產(chǎn)管理

    任務(wù)排產(chǎn)、任務(wù)分解、任務(wù)排程、生產(chǎn)派工、工序流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)質(zhì)檢、入庫(kù)

  • 設(shè)備管理

    固定資產(chǎn)管理、工器具管理、外借、歸還、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢、審核流程

  • 財(cái)務(wù)管理

    應(yīng)收款、應(yīng)付款、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)審核、財(cái)務(wù)對(duì)賬、賬單合并與拆解

  • 成本分析

    成本預(yù)算管理、項(xiàng)目成本分析、庫(kù)存成本分析、生產(chǎn)人力成本、其他成本

  • 報(bào)表中心

    集成28種BI大數(shù)據(jù)圖表分析工具、生產(chǎn)看板、數(shù)據(jù)同比、數(shù)據(jù)環(huán)比分析報(bào)表

  • 硬件集成

    條碼二維碼打印、圖紙批量掃描、設(shè)備接口與PLC通訊、物聯(lián)網(wǎng)通訊協(xié)議

功能特性


功能簡(jiǎn)介


 

 一、概述

1、本系統(tǒng)主功能采用B/S架構(gòu),客戶端無(wú)需安裝;條碼及相關(guān)硬件交互信息采用C/S架構(gòu);倉(cāng)儲(chǔ)分揀采用PDA手持設(shè)備。

使用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),提高大數(shù)據(jù)檢索的效率,提高系統(tǒng)的并發(fā)性

2、采用緩存技術(shù),加速客戶端從服務(wù)器端拉取數(shù)據(jù)的效率,提高系統(tǒng)的使用性能。

3、采用數(shù)據(jù)邏輯的多層架構(gòu),結(jié)構(gòu)和代碼分離,確保系統(tǒng)后續(xù)的修改維護(hù)簡(jiǎn)單方便。

二、系統(tǒng)管理

1、系統(tǒng)管理不僅是系統(tǒng)的用戶及其權(quán)限的管理;也是對(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置和運(yùn)行參數(shù)配置的管理,是整個(gè)系統(tǒng)得以有效管理的基礎(chǔ)。

某個(gè)賬戶在系統(tǒng)中所能看到和操作的數(shù)據(jù)范圍取決于該賬戶所在的組織架構(gòu)的節(jié)點(diǎn)。

2、某個(gè)賬戶在系統(tǒng)中所能操作的菜單權(quán)限由角色進(jìn)行規(guī)范和定義

3、同一個(gè)頁(yè)面中不同的權(quán)限由角色的類別決定

4、功能模塊包括:組織架構(gòu)、權(quán)限角色、系統(tǒng)賬戶等

5、物料等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置,包括物料換算單位

三、訂單管理

1、登記訂單

(1)登記訂單合同基本信息,包括產(chǎn)品明細(xì)、回款方式、合同附件等信息

(2)每個(gè)訂單生成一個(gè)二維碼或條碼,掃描或上傳圖紙

(3)訂單明細(xì)中的每個(gè)產(chǎn)品可以是產(chǎn)品表中的產(chǎn)品,也可以是新創(chuàng)建的產(chǎn)品名稱,新創(chuàng)建的產(chǎn)品名稱同時(shí)寫(xiě)入產(chǎn)品資料表中。

2、回款與成本分?jǐn)?/p>

(1)回款管理

(2)費(fèi)用分?jǐn)?,除物料費(fèi)用外(可直接從系統(tǒng)中拉?。?,登記該訂單銷售過(guò)程中的其他各項(xiàng)支出,以便進(jìn)行最終的成本核算。

設(shè)置和管理訂單的利潤(rùn)、設(shè)計(jì)成本、生產(chǎn)成本的預(yù)算比例

3、訂單審核

(1)提交審核,提交后不可編輯

(2)審核可以設(shè)置單個(gè)或多人審核,審核類型為同意與駁回

(3)審核駁回后可重新編輯

(4)訂單審核通過(guò)后進(jìn)入設(shè)計(jì)模塊

四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

1、設(shè)計(jì)計(jì)劃

(1)制定設(shè)計(jì)計(jì)劃,包括計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間,結(jié)束時(shí)間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)人員,計(jì)劃工時(shí)等

(2)計(jì)劃變更

(3)計(jì)劃暫停等異常處理

2、計(jì)劃審核

(1)根據(jù)訂單金額所分得的成本份額,超過(guò)該份額,設(shè)計(jì)計(jì)劃不可提交,提交不可編輯

(2)審核可以設(shè)置單個(gè)或多人審核,審核類型為同意與駁回

(3)審核駁回后可重新編輯

(4)訂單審核通過(guò)后進(jìn)入設(shè)計(jì)模塊

3、計(jì)劃執(zhí)行

(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)取設(shè)計(jì)任務(wù)

(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可分解該設(shè)計(jì)計(jì)劃到每個(gè)設(shè)計(jì)人員(也可不予分解)

(3)系統(tǒng)記錄該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)際開(kāi)始時(shí)間和實(shí)際結(jié)束時(shí)間,并根據(jù)工作日歷自動(dòng)計(jì)算工時(shí),以及該工時(shí)對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)成本

(4)項(xiàng)目設(shè)計(jì)可暫停,暫停期間不計(jì)該項(xiàng)目的工時(shí),即不計(jì)算該工時(shí)的成本

4、加班管理

(1)設(shè)計(jì)人員提交加班申請(qǐng)

(2)加班審核通過(guò)后才進(jìn)行加班計(jì)算

(3)加班分兩種情況,一種是無(wú)加班工資的加班,工時(shí)體現(xiàn)在該員工的績(jī)效查詢報(bào)表中;另一種是支付加班工資的加班,加班的工時(shí),以及相應(yīng)的成本納入項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成本

5、設(shè)計(jì)BOM及上傳圖紙

(1)可直接新增BOM模板(樹(shù)形結(jié)構(gòu)),也可將機(jī)械設(shè)計(jì)軟件中生成的BOM表導(dǎo)入到系統(tǒng),并關(guān)聯(lián)相應(yīng)的項(xiàng)目

(2)將歷史的設(shè)計(jì)BOM表納入BOM模板管理,可以直接選擇BOM模板并可進(jìn)行編輯和調(diào)整。

(3)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诰€上傳

(4)提交審核,審核通過(guò)后進(jìn)入生產(chǎn)模塊;

(5)審核駁回后須重新導(dǎo)入或編輯BOM表.

6、設(shè)計(jì)成本核算

(1)根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算和實(shí)際成本,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

五、生產(chǎn)管理

1、生產(chǎn)設(shè)置

(1)有關(guān)生產(chǎn)管理模塊的各種參數(shù)設(shè)置管理,該設(shè)置的權(quán)限可以由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一設(shè)置

2、MRP公式設(shè)置

(1)生產(chǎn)過(guò)程中物料的計(jì)算公式,系統(tǒng)管理員可自行調(diào)整和自定義

3、生產(chǎn)設(shè)備登記

(1)登記設(shè)備的基本資源以及負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人從系統(tǒng)的登錄賬戶中選取

4、工序設(shè)置

(1)設(shè)置所有的工序,以及該工序關(guān)聯(lián)的設(shè)備,可以是一臺(tái)設(shè)備或者多臺(tái)設(shè)備

(2)設(shè)置工序的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人從系統(tǒng)的登錄賬戶中選取

5、工序檢驗(yàn)

(1)檢驗(yàn)設(shè)置分為:首檢,全檢,隨機(jī)抽檢, 批量抽檢,巡檢,可以多選

(2)當(dāng)需要檢驗(yàn)時(shí),只有檢驗(yàn)合格,方可進(jìn)行工序的交接。

(3)若不檢驗(yàn)則當(dāng)前工序結(jié)束后,即可進(jìn)行工序的交接

6、產(chǎn)品檢驗(yàn)

(1)檢驗(yàn)設(shè)置分為:首檢,全檢,隨機(jī)抽檢, 批量抽檢,巡檢,可以多選

(2)當(dāng)需要檢驗(yàn)時(shí),只有檢驗(yàn)合格,方可進(jìn)行入庫(kù)。

(3)若不檢驗(yàn)則當(dāng)前工序結(jié)束后,即可進(jìn)行入庫(kù)操作

7、工藝BOM

(1)根據(jù)設(shè)計(jì)BOM,編輯生產(chǎn)工藝BOM表,也可新建BOM表(從BOM模板中選取并編輯),也可通過(guò)Excel直接導(dǎo)入構(gòu)建BOM表。

可上傳相關(guān)BOM表原始文件以及相關(guān)圖紙

(2)一個(gè)完整的BOM表描述的是一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)物料的結(jié)構(gòu),或者BOM表明細(xì)中單個(gè)的零件,都可以上傳圖紙,同時(shí)支持BOM表在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,在生產(chǎn)任務(wù)中進(jìn)行上傳圖紙,或者是關(guān)聯(lián)圖紙

(3)將訂單明細(xì)中的產(chǎn)品可分別選擇:采購(gòu)(待購(gòu)件)、出庫(kù)(庫(kù)存件)、生產(chǎn)(自產(chǎn)件)、外協(xié)(指整個(gè)產(chǎn)品的外協(xié)處理,若是某一部分工序需要外協(xié),則在生產(chǎn)管理的模塊中進(jìn)行處理),這四種類型對(duì)應(yīng)不同的處理方式,采購(gòu)部分,直接進(jìn)入采購(gòu)模塊的采購(gòu)計(jì)劃;出庫(kù)部分,暫不予處理,待最后所有的產(chǎn)品都到位后,一道處理;生產(chǎn)部分,直接進(jìn)入生產(chǎn)模塊;外協(xié)部分,直接進(jìn)入外協(xié)模塊

(4)產(chǎn)品可以拆分,滿足同一個(gè)產(chǎn)品可以有不同的處理方式

8、工序路徑

(1)創(chuàng)建路徑名稱,在該名稱下面綁定先后工序或者并行工序

(2)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)設(shè)置時(shí),選擇該工序路徑名稱,系統(tǒng)自動(dòng)帶入當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)所需要的工藝流程

9、任務(wù)管理

(1)根據(jù)訂單合同中的產(chǎn)品明細(xì),分解為不同的生產(chǎn)任務(wù),即工單。

(2)可以新建生產(chǎn)任務(wù)(無(wú)訂單管理模塊中的訂單關(guān)聯(lián),例如自制產(chǎn)品的時(shí)沒(méi)有來(lái)自客戶的訂單來(lái)源),也可使用excel導(dǎo)入

生產(chǎn)任務(wù)包括生產(chǎn)路徑,生產(chǎn)路徑關(guān)聯(lián)到工序與設(shè)備

(1)在生產(chǎn)任務(wù)的工序明細(xì)中,可以直接填寫(xiě)生產(chǎn)計(jì)劃,及計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間,計(jì)劃完工時(shí)間等,也可在生產(chǎn)計(jì)劃模塊中進(jìn)行處理

(2)全部生產(chǎn)任務(wù)可以整體外協(xié)處理,與訂單管理模塊中的分解到外協(xié)相同

(3)部分工序外協(xié)是,以外協(xié)為節(jié)點(diǎn)應(yīng)拆分成不同的生產(chǎn)任務(wù),例如ABC三個(gè)工序,如果B為外協(xié)處理,那么應(yīng)該拆分成ABC三個(gè)不同的生產(chǎn)任務(wù),當(dāng)A生產(chǎn)完畢后,應(yīng)辦理半成品入庫(kù),B外協(xié)完工回廠后,C應(yīng)該領(lǐng)料,開(kāi)始生產(chǎn)任務(wù)的處理。

(1)生產(chǎn)任務(wù)發(fā)布后,即可進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃,發(fā)布的權(quán)限可以是上級(jí)負(fù)責(zé)人,這里省略掉審核過(guò)程,若是需要審核,則在系統(tǒng)的設(shè)置中勾選,則不可忽略審核環(huán)節(jié)

(2)任務(wù)變更:未生產(chǎn)的已發(fā)布的任務(wù),則直接拉回到本模塊,進(jìn)行修改調(diào)整;已生產(chǎn)的任務(wù);則拉回相應(yīng)的工藝流程到本模塊,將已進(jìn)行生產(chǎn)的工藝流程進(jìn)行備份,且關(guān)聯(lián)到該任務(wù)后,調(diào)整新的工藝流程進(jìn)行發(fā)布,未拉回的工藝流程不受影響。

(3)任務(wù)暫停:暫停后,與該生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)計(jì)劃和工單同時(shí)暫停,不可操作。

10、生產(chǎn)計(jì)劃

(1)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編輯生產(chǎn)計(jì)劃,若在生產(chǎn)任務(wù)階段已經(jīng)完成了計(jì)劃,則可忽略。

(2)由生產(chǎn)計(jì)劃生成派工單,打印時(shí)帶有條碼和二維碼

(3)生產(chǎn)管理人員發(fā)布生產(chǎn)任務(wù)后,車間班組進(jìn)行簽收,即可開(kāi)始生產(chǎn),也可以直接發(fā)布到車間,省略車間班組的簽收動(dòng)作,發(fā)布內(nèi)容包括:任務(wù)號(hào),批次號(hào),工件號(hào),工件名稱,工序號(hào),工藝名稱,數(shù)量,車間,工位,班次,計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間,計(jì)劃完工時(shí)間,實(shí)際開(kāi)工時(shí)間,實(shí)際完工時(shí)間,優(yōu)先等級(jí),其中優(yōu)先級(jí)為生產(chǎn)的順序的依據(jù)

(4)系統(tǒng)可完成工單批次的拆分、合并、插入、凍結(jié)終止、激活、工單數(shù)量及開(kāi)工時(shí)間等信息的修改,調(diào)整工單順序。只要任務(wù)沒(méi)有開(kāi)工,系統(tǒng)可逐級(jí)撤銷下達(dá)的任務(wù)。這樣可支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種情況的處理,如臨時(shí)插單、設(shè)備故障,在計(jì)劃調(diào)度層面進(jìn)行預(yù)判調(diào)整,從而最小程度的影響現(xiàn)有生產(chǎn)。 其中:

(5)插單:調(diào)整優(yōu)先級(jí); 

(6)訂單拆分:按訂單現(xiàn)有生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行批次拆分,自動(dòng)生成拆分后信息;

(7)訂單凍結(jié)激活:對(duì)暫時(shí)不生產(chǎn)的訂單或有問(wèn)題的訂單進(jìn)行緊急暫停;

(8)訂單修改和插入:手工調(diào)整現(xiàn)有訂單或插入一個(gè)生產(chǎn)工單

11、工單審核

(1)審核可以設(shè)置單個(gè)或多人審核,審核類型為同意與駁回

(2)審核駁回后可重新編輯

(3)訂單審核通過(guò)后進(jìn)入實(shí)際的生產(chǎn)流程

12、生產(chǎn)流程

(1)生產(chǎn)計(jì)劃模塊中制定的派工單,自動(dòng)推送到各個(gè)生產(chǎn)班組

(2)根據(jù)派工單及選擇物料清單,生成領(lǐng)料單,并傳至庫(kù)存模塊,庫(kù)管員確定后,即領(lǐng)料出庫(kù)完成,同時(shí),庫(kù)存減少

(3)退料單,根據(jù)派工單及選擇物料清單,生成退料單,傳至庫(kù)存模塊,庫(kù)管員確定后,即退料完成,同時(shí),庫(kù)存增加

(4)每個(gè)工序生產(chǎn)完成后,可以檢驗(yàn),也可以不檢驗(yàn),由是否設(shè)置了工序檢驗(yàn)決定。

(5)工序與工序之間的流轉(zhuǎn),移交方采用如下方式之一進(jìn)行:通過(guò)電腦進(jìn)行手工操作;通過(guò)電腦外接掃碼槍進(jìn)行掃條碼操作;通過(guò)手持終端掃二維碼進(jìn)行操作;接收方因?yàn)樯蟼€(gè)流程的質(zhì)量或者其他原因,可以打回到上一個(gè)移交方。

(6)對(duì)于當(dāng)前的派工單,工序流程全部完成,且產(chǎn)品檢驗(yàn)合格,則生成生產(chǎn)入庫(kù)單,庫(kù)管員確定后,即入庫(kù)完成

13、工單異常

(1)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)意外情況時(shí)將工單置為掛起狀態(tài)暫停執(zhí)行工單的掛起有多種情況

(2)首檢不合格經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后將工單掛起

(3)生產(chǎn)線上設(shè)備發(fā)生異常生產(chǎn)過(guò)程不能繼續(xù)

(4)其他行政性因素

(5)工單掛起后當(dāng)條件發(fā)生變化需要繼續(xù)生產(chǎn)時(shí)將工單的狀態(tài)重新置為生產(chǎn)。 

(6)工單控制分為三個(gè)層次,分別為: 1) 部門(mén)級(jí)工單控制:對(duì)整個(gè)工單進(jìn)行控制; 2) 工序級(jí)工單控制:對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程中的某個(gè)工序的工單進(jìn)行控制,對(duì)當(dāng)前工單的其他工序不產(chǎn)生影響; 3) 班次級(jí)工單控制:對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程中的某個(gè)工序的某個(gè)線體的某個(gè)班次的工單進(jìn)行控制,不影響當(dāng)前工單在當(dāng)前工序其他線體的班次工單的生產(chǎn);

14、質(zhì)量檢驗(yàn)

(1)根據(jù)檢驗(yàn)設(shè)置,進(jìn)行檢驗(yàn)

(2)詳實(shí)記錄檢驗(yàn)結(jié)果

15、加班管理

(1)設(shè)計(jì)人員提交加班申請(qǐng)

(2)加班審核通過(guò)后才進(jìn)行加班計(jì)算

(3)加班分兩種情況,一種是無(wú)加班工資的加班,工時(shí)體現(xiàn)在該員工的績(jī)效查詢報(bào)表中;另一種是支付加班工資的加班,加班的工時(shí),以及相應(yīng)的成本納入項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成本

16、生產(chǎn)成本核算

(1)根據(jù)生產(chǎn)成本預(yù)算和實(shí)際成本,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

六、采購(gòu)管理

1、供應(yīng)商目錄

(1)進(jìn)行采購(gòu)時(shí)須先行登記供應(yīng)商目錄,以及年度采購(gòu)的上限值

(2)新加入的供應(yīng)商應(yīng)提交審核

2、采購(gòu)任務(wù)

(1)系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)提交的財(cái)務(wù)任務(wù),對(duì)于采購(gòu)任務(wù)可以分批次進(jìn)行采購(gòu)

3、采購(gòu)計(jì)劃

(1)編輯采購(gòu)計(jì)劃

(2)本系統(tǒng)中其他模塊中自動(dòng)生成的采購(gòu)單

4、詢價(jià)管理

(1)可以設(shè)置必須詢價(jià)幾家供應(yīng)商,詢價(jià)完畢即提交審核

5、采購(gòu)審核

(1)根據(jù)詢價(jià)的供應(yīng)商,指定最終供應(yīng)商

(2)采購(gòu)審核通過(guò)后即進(jìn)入正式的采購(gòu)操作

6、采購(gòu)合同

(1)將當(dāng)前的采購(gòu)單進(jìn)行匯總,根據(jù)同一個(gè)供應(yīng)商為依據(jù),分別生成采購(gòu)合同。

(2)采購(gòu)合同產(chǎn)生應(yīng)付款,數(shù)據(jù)進(jìn)入財(cái)務(wù)管理模塊

(3)經(jīng)辦人可追蹤付款情況與發(fā)票管理(發(fā)票發(fā)推到項(xiàng)目及每個(gè)物料)

7、驗(yàn)收入庫(kù)

(1)經(jīng)質(zhì)檢的物料,可提交庫(kù)管員入庫(kù)

(2)庫(kù)管員清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量后,進(jìn)行入庫(kù)確認(rèn)操作

8、采購(gòu)付款

(1)應(yīng)付款明細(xì)管理,多個(gè)明細(xì)也可生成對(duì)賬單

(2)提交付款申請(qǐng)單,部門(mén),總經(jīng)理審批后即可進(jìn)入財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行付款操作

(3)生成付款單前可微調(diào)付款金額,并形成微調(diào)記錄

七、庫(kù)存管理

1、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置

(1)根據(jù)產(chǎn)品資料類別設(shè)置倉(cāng)庫(kù)(或者虛擬倉(cāng)庫(kù)),包括:成品倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、物料倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)

(2)倉(cāng)庫(kù)屬性包括:所屬單位部門(mén)(針對(duì)有分公司或者有外部倉(cāng)庫(kù)的情況)、倉(cāng)庫(kù)名稱、倉(cāng)位(一個(gè)倉(cāng)庫(kù)可劃分多個(gè)倉(cāng)位)

2、庫(kù)存臺(tái)賬

(1)庫(kù)存總表與庫(kù)存明細(xì)表為一對(duì)多的關(guān)系

(2)庫(kù)存產(chǎn)品信息:產(chǎn)品編碼、品名、規(guī)格、類別、批次、有效期、存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)貨位,庫(kù)存數(shù)量,預(yù)出庫(kù)數(shù)量(系統(tǒng)中發(fā)起的出庫(kù)操作但未實(shí)際出庫(kù)時(shí),進(jìn)行預(yù)出庫(kù)占位,防止實(shí)際出庫(kù)時(shí)無(wú)貨可出),可出庫(kù)數(shù)量(庫(kù)存數(shù)量=預(yù)出庫(kù)數(shù)量+可出庫(kù)數(shù)量),成本單價(jià)(根據(jù)入庫(kù)實(shí)際成本計(jì)算的平均值),成本金額(庫(kù)存數(shù)量*成本單價(jià)),附件、備注等

(3)庫(kù)存總表:初始數(shù)據(jù)導(dǎo)入;根據(jù)倉(cāng)庫(kù)、品類等進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)分析;數(shù)據(jù)導(dǎo)出

(4)出入庫(kù)明細(xì):出入庫(kù)的流水記錄

3、安全庫(kù)存設(shè)置

(1)庫(kù)存數(shù)據(jù)編輯:具有一定權(quán)限的用戶,可以直接編輯庫(kù)存數(shù)據(jù)

(2)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):通過(guò)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)調(diào)整庫(kù)存總表;保留盤(pán)點(diǎn)記錄;盤(pán)點(diǎn)表需提交審核,審核通過(guò)后修改庫(kù)存總表

4、出入庫(kù)單管理

(1)根據(jù)物料的特點(diǎn),可以是先進(jìn)先出,也可以是保質(zhì)期外限制出庫(kù)

(2)根據(jù)物料的特點(diǎn),進(jìn)行數(shù)量單位的換算

(3)系統(tǒng)中各項(xiàng)操作產(chǎn)生的出入庫(kù)單,提交到本模塊

(4)出入庫(kù)單審核通過(guò)(即出入庫(kù)的確認(rèn)過(guò)程,可由庫(kù)管員自行操作)后正式出入庫(kù),即生成出入庫(kù)明細(xì)以及調(diào)整庫(kù)存總表數(shù)量

5、調(diào)撥移庫(kù)

(1)指對(duì)本系統(tǒng)中各倉(cāng)庫(kù)之間的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移調(diào)撥,如調(diào)撥給供應(yīng)商進(jìn)行委外加工的物料。

(2)調(diào)撥過(guò)程為:選擇倉(cāng)庫(kù)發(fā)起調(diào)撥(發(fā)起調(diào)撥后即暫用該調(diào)撥的庫(kù)存數(shù)量)、審核、接收方確認(rèn)(確認(rèn)后本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量增加)

八、外協(xié)管理

1、分配采購(gòu)員

(1)系統(tǒng)根據(jù)采購(gòu)員所采購(gòu)的產(chǎn)品類別進(jìn)行自動(dòng)分配采購(gòu)員

(2)對(duì)于每一個(gè)訂單,外協(xié)部長(zhǎng)也可以手工分配采購(gòu)員

2、匹配供應(yīng)商

(1)選擇供應(yīng)商,填寫(xiě)發(fā)包日期,填寫(xiě)加工費(fèi)用

(2)本月累計(jì)所選供應(yīng)商的加工金額,超過(guò)供應(yīng)商加工額度,則不予發(fā)包

(3)加工費(fèi)用不可超過(guò)生產(chǎn)部門(mén)規(guī)定的加工費(fèi)用的5%,若生產(chǎn)部門(mén)規(guī)定的加工費(fèi)用為0則不受此限。

(4)匹配供應(yīng)商后,外協(xié)部長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行審核操作。

3、訂單收貨

(1)對(duì)回廠外協(xié)零件進(jìn)行收貨登記

(2)收貨時(shí)間為實(shí)際收貨時(shí)間,超過(guò)約定的最遲回廠時(shí)間,則自動(dòng)判定為逾期

(3)逾期將根據(jù)該供應(yīng)商的逾期扣款系統(tǒng)進(jìn)行扣款

(4)收貨后交付檢驗(yàn)部門(mén)。

4、質(zhì)量檢驗(yàn)

(1)對(duì)于收貨部門(mén)移交的零件,質(zhì)檢部門(mén)須確認(rèn)收貨

(2)如前所述,質(zhì)檢分為檢驗(yàn)與待定另種模式

(3)檢驗(yàn)結(jié)束后,對(duì)于修復(fù)和報(bào)廢的零件,直接打回到匹配供應(yīng)商重新進(jìn)行外協(xié)發(fā)包,對(duì)于合格或者待定的零件,移交到生產(chǎn)部門(mén)后,在生產(chǎn)裝配時(shí)進(jìn)行二次質(zhì)檢。

5、生產(chǎn)裝配

(1)質(zhì)檢產(chǎn)品移交到生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)組裝,對(duì)于本次移交生產(chǎn)部門(mén)須進(jìn)行確認(rèn)操作。

(2)對(duì)于首次質(zhì)檢為合格的零件,在生產(chǎn)裝配時(shí)判定為不合格的,則直接退回,同時(shí)產(chǎn)生沖紅結(jié)算單,發(fā)回到匹配供應(yīng)商繼續(xù)進(jìn)行匹配供應(yīng)商操作。

(3)對(duì)于首次質(zhì)檢為待定的零件,在生產(chǎn)裝配時(shí)需進(jìn)行質(zhì)檢,質(zhì)檢結(jié)果為合格、修復(fù)、報(bào)廢三種。

6、訂單調(diào)整

(1)具有一定權(quán)限的管理員可進(jìn)行如下操作:

(2)訂單終止

(3)收貨前暫停訂單

(4)打回到待收貨

(5)打回到分配供應(yīng)商

(6)調(diào)整收貨時(shí)間

7、賬單明細(xì)

(1)查詢已質(zhì)檢的訂單明細(xì)

(2)滿足賬期的訂單自定生成對(duì)賬單,無(wú)須且不可進(jìn)行人工干預(yù)

(3)可查詢訂單明細(xì)相對(duì)應(yīng)的對(duì)賬單號(hào)與發(fā)票編號(hào)

(4)對(duì)賬單須填寫(xiě)發(fā)票,且發(fā)票累計(jì)金額應(yīng)等于對(duì)賬單金額,方可提交付款審核

8、對(duì)賬單付款

(1)對(duì)賬單經(jīng)過(guò)部門(mén)審核、財(cái)務(wù)審核后,即可進(jìn)行付款操作

(2)付款后須標(biāo)記為已付款

(3)付款查詢:未到賬期待付款查詢;已到賬期待付款查詢;已付款明細(xì)查詢

9、賬單調(diào)整

(1)具有一定權(quán)限的管理員可進(jìn)行如下操作:修改發(fā)票;刪除賬單明細(xì)

10、供應(yīng)商數(shù)據(jù)查詢

(1)分配供應(yīng)商賬戶,可自行查詢供應(yīng)商自身的訂單和對(duì)賬單

九、交付發(fā)貨

1、發(fā)貨準(zhǔn)備

(1)發(fā)貨前,須先進(jìn)性產(chǎn)品出庫(kù)操作,即向倉(cāng)庫(kù)提交產(chǎn)品出庫(kù)單

(2)同一合同的產(chǎn)品明細(xì),可以分批進(jìn)行出庫(kù)處理

(3)庫(kù)存中可出庫(kù)數(shù)量滿足當(dāng)前出庫(kù)要求,經(jīng)庫(kù)管員確認(rèn)后,即可出庫(kù)

2、發(fā)貨清單

(1)根據(jù)已出庫(kù)產(chǎn)品,生成發(fā)貨清單

(2)發(fā)貨清單提交審核

3、發(fā)貨審核

(1)關(guān)聯(lián)合同的回款情況,滿足發(fā)貨條件,即可審核通過(guò)

(2)可設(shè)置多人審核

十、設(shè)備管理

全面記錄設(shè)備日常維護(hù)、維修記錄、在線分析故障記錄、設(shè)備檔案、技術(shù)資料、履歷等信息使用方便。全方面改善設(shè)備的利用率、壽命、維護(hù)成本、能源消耗和安全性。 通過(guò)對(duì)維護(hù)、維修記錄的分類匯總,總結(jié)規(guī)律,減少維護(hù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查,集中關(guān)注預(yù)測(cè)性維護(hù)。 通過(guò)作業(yè)采集、設(shè)備控制等信息,動(dòng)態(tài)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),使生產(chǎn)管理人員能及時(shí)掌控生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和能力,合理安排生產(chǎn),及時(shí)調(diào)度,保障生產(chǎn)設(shè)備處于最佳狀態(tài),生產(chǎn)順利、有序、高產(chǎn)、低耗進(jìn)行。  

1、設(shè)備檔案

建立信息檔案庫(kù),記錄這些設(shè)備的基礎(chǔ)信息、附屬設(shè)備信息; 記錄購(gòu)進(jìn)、使用和維護(hù)要求的基本信息。

2、設(shè)備狀態(tài)

默認(rèn)為設(shè)備正常; 標(biāo)記設(shè)備異常狀態(tài) 

3、維護(hù)保養(yǎng)

制定各設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃; 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)和保; 查閱各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄

4、設(shè)備維修

故障報(bào)修; 故障維修記錄在案; 設(shè)備報(bào)廢 

5、設(shè)備借入/借出/歸還

借入方發(fā)起,借出方確認(rèn)

十一、財(cái)務(wù)管理

銷售模塊涉及到的經(jīng)辦人對(duì)回款的跟進(jìn)與查詢,已在銷售模塊中敘述; 采購(gòu)模塊涉及到的經(jīng)辦人請(qǐng)款,以及相應(yīng)的審核操作,已在采購(gòu)模塊中敘述; 項(xiàng)目的成本核算相關(guān)的查詢報(bào)表,在查詢統(tǒng)計(jì)模塊中體現(xiàn)

1、收款管理

總賬和明細(xì); 收款標(biāo)記

1、付款管理

總賬和明細(xì); 付款標(biāo)記

1、查詢統(tǒng)計(jì)

應(yīng)收應(yīng)付; 待收待付; 查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表

十二、系統(tǒng)外設(shè)

1、系統(tǒng)外設(shè)

指主系統(tǒng)之外的與外設(shè)設(shè)備相關(guān)的C/S架構(gòu)的子系統(tǒng);關(guān)于打印,除了條碼打印這類特殊打印外,其他各種單據(jù)打印在主系統(tǒng)中進(jìn)行打印。

2、條碼二維碼打印客戶端

打印客戶端為C/S架構(gòu),連接不干膠打印機(jī),可打印條碼或二維碼; 具體流程為:系統(tǒng)中需要打印的數(shù)據(jù)自動(dòng)扔進(jìn)打印池,客戶端從打印池中讀取數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇后的批量打印。

3、圖紙掃描客戶端

掃描時(shí),須填寫(xiě)圖紙編號(hào),名稱,制圖人等圖紙基本屬性; 根據(jù)掃描設(shè)備的不同,可以是批量掃描,也可以是單個(gè)圖紙的掃描

若是圖紙本身為電子文檔,則在系統(tǒng)中直接上傳,無(wú)須進(jìn)行掃描操作

4、PAD設(shè)備掃碼

掃碼槍連接電腦,一般用于掃描條碼; PAD掃碼:基于安卓系統(tǒng),安裝本系統(tǒng)的APP,功能同手機(jī)掃碼的APP

5、車間平板

可采用工業(yè)可觸摸平板電腦; 查看和操作當(dāng)前工序處理的生產(chǎn)數(shù)據(jù); 當(dāng)前可直接在平板電腦上通過(guò)簡(jiǎn)單的操作,實(shí)現(xiàn)開(kāi)始生產(chǎn),生產(chǎn)完工,缺料,暫停等操作; 直接查看當(dāng)前圖紙

5、生產(chǎn)看板

跟單看板,查看訂單的生產(chǎn)進(jìn)度情況; 其他看板根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行研發(fā)

5、手機(jī)端

各級(jí)主管查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù); 數(shù)據(jù)審核及相關(guān)數(shù)據(jù)處理

5、數(shù)據(jù)接口

使用啟達(dá)數(shù)據(jù)擺渡模塊進(jìn)行異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)與數(shù)據(jù)對(duì)接; 開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口,用于與第三方軟件進(jìn)行對(duì)接

5、統(tǒng)計(jì)分析

內(nèi)置基礎(chǔ)的查詢統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表; 根據(jù)各部門(mén)的報(bào)表模板進(jìn)行開(kāi)發(fā)分析報(bào)表; 自定義查詢報(bào)表